“Quando ci sono ottimi strumenti là fuori, il lavoro di GSA è procurarli, non fare sostituti mediocri”, ha aggiunto un collega.
“Hai usato questa intelligenza artificiale per organizzare la (riduzione in vigore)?” chiese un altro lavoratore federale.
“Quando ci verrà restituito Adobe Professional?” ha detto un altro. “Questo è un programma critico che utilizziamo quotidianamente. Si prega di restituire o almeno una knowledge che tornerà.”
I dipendenti hanno anche respinto il mandato di ritorno in ufficio. “In che modo (il ritorno in ufficio) aumenta la collaborazione quando nessuno dei nostri clienti, appaltatori o persone nei nostri (crew di prodotti integrati) sarà nello stesso ufficio?” Chiese un lavoratore GSA. “Condurremo ancora tutto il lavoro tramite e -mail o riunioni di Google.”
Un dipendente ha chiesto a Ehikian chi è in realtà il crew DOGE di GSA. “Non esiste un crew DOGE alla GSA”, ha risposto Ehikian, secondo due dipendenti con conoscenza diretta degli eventi. I dipendenti, molti dei quali hanno visto il personale di DOGE alla GSA, non lo hanno acquistato. “Come se non avessimo notato un gruppo di bambini piccoli che lavoravano dietro un’space sicura al 6 ° piano”, ha detto un dipendente a Wired. Luke Farritor, un giovane ex stagista SpaceX che ha lavorato a Doge sin dai primi giorni dell’organizzazione, è stato visto indossare occhiali da sole all’interno dell’ufficio GSA nelle ultime settimane, così come lo period Ethan Shaotranun altro giovane lavoratore di doghe che ha recentemente ricoperto il ruolo di Presidente dell’Harvard Mountaineing Membership. Un dipendente della GSA ha descritto Shaotran come “sorridendo in un blazer e una maglietta”.
GSA non ha risposto immediatamente a una richiesta di commento inviata da Wired.
Durante l’incontro, Ehikian ha mostrato una diapositiva che descrive in dettaglio gli obiettivi di GSA: il dignitoso, le operazioni a semplificazione, la deregolamentazione e l’innovazione IT-hanno salvato i costi attuali. I “costi complessivi evitati” sono stati elencati a $ 1,84 miliardi. Il numero di dipendenti che utilizzano strumenti AI generativi costruiti da GSA è stato elencato a 1.383. Si diceva che il numero di ore risparmiate dalle automazione fosse 178.352. Ehikian ha anche sottolineato che l’agenzia ha annullato o ridotto 35.354 carte di credito utilizzate dagli operatori del governo e risolta 683 contratti di locazione. (Wired non può confermare nessuna di queste statistiche. DOGE è noto per condividere statistiche fuorvianti e imprecise Per quanto riguarda i suoi sforzi di risparmio sui costi.)
“Qualsiasi calcolo dell’efficienza ha bisogno di un denominatore”, ha scritto un dipendente della GSA nella chat. “I tagli possono ridurre le spese, ma possono anche ridurre il valore erogato al pubblico americano. Come viene catturato nella scorecard?”
In una diapositiva intitolata “The Street Lead”, Ehikian ha eliminato la sua visione per il futuro. “Optmizza il portafoglio immobiliare federale”, leggi un pilastro. “Centralizzare l’approvvigionamento”, leggi un altro. Le sottosegie secondarie includevano “ridurre l’onere di conformità per aumentare la concorrenza”, “centralizzare i nostri dati per essere accessibili tra i crew” e “ottimizzare la spesa cloud e software program di GSA”.
On-line, i dipendenti sembravano diffidenti. “Quindi, Stephen si limiterà a lavorare su qualsiasi contratto federale dopo il suo mandato come amministratore GSA, in particolare per quanto riguarda il software program AI e IT?” chiese un dipendente nella chat. Non c’period risposta.
