Ho esaminato lo sviluppo open supply in Giappone, che sta mostrando segni crescenti di svolgere un ruolo più grande nella strategia aziendale e diventare più globale a portata di mano.
Koichi Shikata, responsabile della divisione Architect, SUSE Software program Options, Giappone, è un professionista esperto con una vasta esperienza nel settore del software program, avendo ricoperto ruoli significativi a SUSE, Wind River e Intel, con sede sia in Giappone che negli Stati Uniti. Durante la sua carriera, è stato determinante nel promuovere soluzioni open-source e promuovere l’innovazione nel settore.
Ho parlato con Shikata-san per ottenere le sue intuizioni sul mercato giapponese e le tendenze emergenti in giro Uso open supply in Giappone.
Le intuizioni condivise qui sono le opinioni personali di Shikata-san e non riflettono necessariamente le opinioni del suo datore di lavoro, Suse.
Tendenze nell’adozione open supply in Giappone
1. Hai avuto una vasta esperienza con SUSE, Wind River, Intel e altro ancora. Quali tendenze vedi intorno all’open supply giapponese nel 2025?
Si prevede che l’adozione open supply in Giappone si espanderà in modo significativo nel 2025, guidata principalmente da progressi nell’intelligenza artificiale, adozione nativa al cloud e uso ampliato nel settore manifatturiero. Negli ultimi anni, i produttori, tradizionalmente dipendenti dai sistemi operativi proprietari con lunghi cicli di sviluppo, hanno iniziato advert abbracciare le tecnologie open supply. Questo spostamento ha notevolmente ridotto i tempi di sviluppo, consentendo una distribuzione più efficiente dei servizi. Anche le aziende che forniscono macchinari per la produzione di circuiti integrati (IC) stanno riconoscendo i vantaggi di questa transizione, indicando una tendenza più ampia in tutto il settore.
2. Quali iniziative, politiche o movimenti del settore stanno attualmente guidando l’adozione open supply in Giappone e in che modo hanno un impatto sugli sviluppatori e le imprese?
Un fattore significativo che influenza l’adozione open supply in Giappone è la crescente consapevolezza dei rischi associati al blocco dei fornitori, soprattutto evidenziati da eventi recenti che coinvolgono tecnologie proprietarie come VMware.
Nota del redattore: alla advantageous del 2024, VMware in Giappone, ora di proprietà di Broadcom, ha iniziato a essere indagato dalla Commissione del commercio equo giapponese per sospette violazioni antitrust relative a “pratiche di bundling”, dove presumibilmente costringono i clienti advert acquistare pacchetti di software program VMware insieme, potenzialmente sollevando i prezzi e limitando la scelta dei clienti rispetto a quando i prodotti sono stati venduti separatamente; Questo è visto come una forma di dominio del mercato ingiusto. L’indagine è in corso.
I clienti stanno discutendo sempre più delle tecnologie proprietarie del loro fornitore ed esprimendo preoccupazioni sulla dipendenza dai singoli fornitori. Questo è nuovo. Questa maggiore consapevolezza sta spingendo le imprese a considerare le various open supply come una rete di sicurezza, portando a un panorama tecnologico più diversificato e resiliente.
Le aziende giapponesi tradizionalmente conservatori stanno ora riconoscendo i potenziali aspetti negativi di fare affidamento esclusivamente su un’unica tecnologia e stanno cercando proattivamente soluzioni open supply per mitigare questi rischi.
3. Di recente, aziende giapponesi come Toyota e Hitachi hanno istituito uffici del programma open supply (OSPO) per gestire strategicamente il software program open supply. È un segno che le aziende giapponesi stanno integrando open supply più che in passato?
Sì, questo sviluppo indica uno spostamento positivo verso una maggiore integrazione open supply tra le imprese giapponesi. In particolare, le principali banche in Giappone hanno utilizzato Linux per i loro sistemi bancari di base, riflettendo un livello di fiducia nelle tecnologie open supply.
L’istituzione di OSPO da parte di importanti aziende indica una mossa strategica per sfruttare l’innovazione e il potenziale collaborativo della comunità globale open supply. Questa tendenza suggerisce che anche le organizzazioni tradizionalmente caute stanno riconoscendo il valore delle metodologie open supply e le incorporano attivamente nelle loro operazioni.
4. SUSE ha comunità sviluppatori in tutto il mondo. Quali sono i principali punti di forza e caratteristiche della comunità di sviluppatori Linux in Giappone?
In Giappone, mentre la comunità di sviluppatori Linux potrebbe non avere una visibilità diffusa, svolge un ruolo cruciale nel sostenere i sistemi mission-critical, in particolare in settori come le banche. Molte aziende giapponesi sono conservative e preferiscono non rivelare pubblicamente il loro uso di open-source e altre tecnologie.
Questa tendenza culturale verso la discrezione presenta un’opportunità di crescita. Migliorare la visibilità e la consapevolezza di SUSE e dei suoi contributi all’interno del mercato giapponese è una priorità. Sono in corso sforzi per espandere il coinvolgimento della comunità e dimostrare il valore delle soluzioni open supply a un pubblico più ampio, con l’obiettivo di costruire fiducia e incoraggiare una collaborazione più aperta nel settore.
Conclusione
La concorrenza funge da catalizzatore per il progresso tecnologico. La spinta a sovraperformare i rivali promuove l’innovazione e il miglioramento continuo, a beneficio in definitiva del settore nel suo insieme.
